企业文化案例(精选美句50句)

企业文化案例

1、沃尔玛不只强调尊重顾客，提供一流的服务，而且还强调尊重公司的每一个人，坚持一切要以人为本的原则。

2、非常有意思的是，以自营为特色的京东，在京东之家的经营模式上却采取了加盟制。店主投资建设京东之家，京东则提供商品和包括配送、售后、技术、服务培训在内的全体系支持，店主的投资回报是销售京东商品获得的佣金提成。通过吸纳社会资金，京东在有效地分散了经营风险的同时，也达到快速开店、占领市场的目的。

3、首先是市场定位精准。我们似乎很难用一个业态来形容盒马鲜生，到底是超市、菜场、餐饮还是电商。如果从市场竞争的角度来看，盒马鲜生的准确定位应为生鲜餐饮综合服务企业，而不是单纯的生鲜零售商。与普通生鲜市场相比，盒马鲜生的产品更加标准化、品牌化，具有品牌优势，卫生环境也更加干净整洁，整体的购物体验出色。与海鲜酒楼比，盒马鲜生现场采购加工的食材新鲜程度更好，标准加工费的收费规则也有一定的价格优势，而且氛围体验相对更轻松，没有拘束感。与超市相比，盒马鲜生通过共享阿里旗下的生鲜供应链，为用户提供更多进口生鲜商品，形成了一定的差异化特色。

4、对未来充满理想主义，喜欢描绘未来远景，做事当机立断并且充满激情。在淘宝网的理念中，中国人做生意是讲感觉的，谈成了朋友也就谈成了生意。在网上做买卖，相互是摸不到的。沟通显得更加重要。

5、2022年，呼家川完全小学作为中国剧协“送你一朵小梅花”志愿服务全国第一批第一个帮扶学校，筹建成立全国首个“小梅花戏剧屋”。朱辰主动请缨，登上“我在延安过六一”汇演舞台，为孩子们演唱京剧《红梅赞》。“我感觉那天特别幸福，特别感动。”朱辰说。(企业文化案例)。

6、《让大自然检验》通过养一群鱼、守一湖水、等一群鸟三个案例，反映了贵冶践行“环保优先”理念的决心和“致力于人与自然和谐共生”的绿色发展的使命担当。 

7、同宿敌微软和解，取得微软对它的5亿美元投资，并继续为苹果机器开发软件。同时收回了对兼容厂家的技术使用许可，使它们不能再靠苹果的技术赚钱。◢

8、蛙来哒的辣，融入了湖南湘菜特有的“辣妹子”风格，却又不像川渝菜品那般辣的豪放，蛙来哒的辣，辣的柔中有刚。

9、“山姆可以称得上是本世纪最伟大的企业家。他所建立起来的沃尔玛企业文化是一切成功的关键，是无人可以比拟的。”美国Kmart连锁店创始人哈里·康宁汉这样评论他的竞争对手——山姆·沃尔顿。

10、的良好风貌及与公司同心同德支持企业发展的感人事例；

11、企业文化案例简介：鄂州供电公司创新采用“魔鬼训练营”的人才培养模式，为青年职工量身定做成长成才平台和轨迹图。新职工跟踪培养采用3+2模式，即3年企业大学学习和两年储备人才培养，通过5年“魔鬼训练营”的培训，引导新职工在工作中自我规划、自我完善、自我修正、自我激励。

12、  ——浙江杭州市萧山区供电公司总经理、d委副书记王瑛

13、每个人都要学会倒立，因为当你倒立起来，血液涌进大脑，看世界的角度和平时完全不一样，想问题，也就能找到一个不可思议的角度。这一层次，倒立终于具备了文化上的意义。因为，他讲的是认知世界的角度和方法。

14、   苹果公司划时代的产品族iMAC、iPhone、iPad等的相继成功,使得i语言成为专属于苹果文化的，象征着最先进的电子技术、最尊贵的用户体验、最有品味设计的专有名词，甚至成为这个时代的特色用语之一。

15、不在于企业拥有多少资源，而在于利用了多少资源。

16、生存理念：永远战战兢兢，永远如履薄冰。在这个日新月异的时代，保持高度警觉是立于不败之地的前提。

17、质的服务，用户必然愿意买企业的产品，涓涓小河必然汇入大河。计划经济下的“大河有水小河满”，助长了员工吃大锅饭的思想。在市场经济下，必须改为源头喷涌大河满，把每个员工的积极性调动起来，成为喷涌的源头。资源论•整合力：市场的整合力就是海尔的核心竞争力它是一种使名牌不断升值的能力，企业的核心竞争力，要通过两种整合来体现，一种是企业体制与市场机制的整合，一种是产品功能与用户需求的整合。此外，海尔非常重视美誉度。消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可靠最可贵的市场资源。美誉度不同于知名度，知名度用钱在短时间内即可获得;美誉度不同于信誉度，信誉度按有关规定的要求即可获得。美誉度必须不断超出用户的期望值。吃“休克鱼”：吃“休克鱼”是海尔兼并扩张举措的一种形象比喻。零距离销售：市场链的建立就是要达到零距离销售的效果。所谓零距离其本质是心与心的零距离。只有企业同员工的心是零距离，员工才能同用户的心零距离。那就正真做到卖一台产品赢得一颗用户的心。

18、这是延安下辖延长县的一个乡村，有一个可爱的名字——呼家川。朱辰儿时就知道革命圣地延安，但是呼家川这个名字还是第一次听说。最初给他的印象，总能跟北京东三环的呼家楼联结在一起。

19、企业文化案例简介：浙江杭州市萧山区供电公司依托“点亮玉树”公益平台，在青海省玉树市偏远学校试点建立“空中课堂”，以分布式光伏电源为基础，利用远程信息技术，将玉树市区优质师资课程输送到边远小学，并通过视频实时对话实现浙江名师与玉树孩子之间的课堂互动、即时问答，让他们同步享受优质教学资源。同时，引入社会公益组织、爱心人士、媒体、教师等社会资源，形成“电力+社会”资源共享、平台共建的可持续发展状态。  

20、这个从非典时期开始建立的企业，这个倒立文化的起源也因于此。阿里巴巴有员工被认为患上了非典，整个公司的员工基本都被隔离在家里工作。为了健康，大家就选择了这个倒立的活动作为在家里的健身方式。所以，从一开始，倒立也仅仅作为一项在有限的空间内最容易完成的体育活动而存在。

21、谈到苹果企业文化，就不得不提及该公司对保密工作的态度。不同于行业里的其他许多公司，苹果在即将推出新产品时很少会泄密。但实际上，由于该公司一名员工的疏忽，使得iPhone4在推出之前就已经泄漏了相关的信息。也许，这就是为什么苹果公司会制定长期的保密准则，只有那些能做好保密工作的公司才能取得成功。而那些泄露公司秘密的员工，哪怕是无意间，也只有被炒掉的份。1977年时，苹果还是一家创业公司，只有一幢楼，它的大厅中写着:"looselips,sinkships(走漏风声会让船沉掉)"。◢

22、经过一天的激烈角逐，最终，德铜案例《我的父辈我的班》、贵冶案例《让大自然检验》、南方公司案例《创新思路——经济冶炼给清远江铜带来了什么》分获前三名，荣获本年度公司企业文化案例展示活动一等奖。另有6个项目获二等奖，9个项目获三等奖。(发布视频在下方)

23、苹果素以消费市场作为目标，所以乔布斯要使苹果成为电脑界的索尼。1998年6月上市的iMac拥有半透明的、果冻般圆润的蓝色机身，迅速成为一种时尚象征。在之后3年内，它一共售出了500万台。而如果摆脱掉外形设计的魅力，这款利润率达到23%的产品的所有配置都与此前一代苹果电脑如出一辙。◢

24、例如，在团队层面有一种叫做市场第一(marketcapital)的方法，这是一个由超过100个不同的问题组成的对各个商店的顾客和到访者的调查，每三年做一次，每次的问题都相同。宜家用一种标准化的方式来测量趋势，判断自己在市场上的位置。

25、企业文化案例简介：贵州电网公司通过实施人才发展工程，以技术专家队伍建设为龙头，积极拓宽各类人才成长通道，深入推进人才队伍建设。近年来，该公司构建完善了技术专家选聘、培养、使用和考核机制，共聘任各级技术专家346人次，同时依托重点项目大力开展科技人才培养，并根据任期考核结果，引入“退出”机制。公司全方位建设技术专家队伍，为创建“两精两优、国际一流”电网企业提供智力支持和人才保障。  

26、不仅是直接接触顾客的一线员工，即使是在背后的设计人员及管理支持部门也高度重视顾客的感受和需求。为了真正设计出贴近顾客的家具，在瑞典南部的小镇阿姆胡特，12位瑞典籍的全职设计师和80位自由设计师与室内产品团队一起肩并肩地工作，并且，公司给他们的试错期可以是3年。现在，宜家在设计中会根据不同国家消费者的风俗和习惯对产品和展厅进行改变、还特别重视细节。

27、盒马鲜生之所以能够吸引到大量用户获得成功，除了阿里大品牌的背书之外，我认为主要得益于精准的市场定位和差异化策略。

28、福耀玻璃创始人曹德旺先生带领公司到美国建厂，期间的遇到的困难与解决过程被纪录片《美国工厂》拍摄了下来，我们一起来看看吧。

29、对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益;

30、*产品是“我们努力的最终目的”(我们的产品是汽车)

31、有时我分不清"将要怎样"和"可能怎样"的区别，也不清楚应该一步到位还是循序渐进。平衡理想和实际是我应该注意的地方。工作将是生活中的一大部分，让自己真正满意的唯一办法，是做自己认为有意义的工作;做有意义的工作的唯一办法，是热爱自己的工作。你们如果还没有发现自己喜欢什么，那就不断地去寻找，不要急于做出决定。就像一切要凭着感觉去做的事情一样，一旦找到了自己喜欢的事，感觉就会告诉你。就像任何一种美妙的东西，历久弥新。所以说，要不断地寻找，直到找到自己喜欢的东西。不要半途而废。——by乔布斯

32、与此同时，中国人寿集团旗下财险公司在全国31个省/自治区开展了扶贫、防返贫、乡村振兴相关业务，截至2022上半年已为近42万户农村居民提供财产保障额度近235亿元，累计支付赔款超100万元，惠及232户次；为农村地区企业和工程提供保障额度近28亿元；在辽宁、江西、安徽、甘肃、湖南、吉林等16个省开展普惠型人身健康险等项目53个，为400余万已脱贫的建档立卡户提供超650亿元的风险保障，赔款支出超70万元，惠及超10万户次。

33、蛙来哒创建于2009年，从初始的街边店历经多品牌，多模式的探索，成长为一家契合市场，高速迭代发展，有着供应链、产品研发，人才培训，餐饮运营，门店拓址、工程装潢等各大管理体系的时尚连锁餐饮企业。

34、中国人寿财险公司积极挖掘拓展“三网”建设的作用和价值。截至2022年6月底，合计建立农险团队1793个，团队人员达2269人，农村团队2540个，团队人员达15719人，合计建设各类站点5万个，有效带动当地村民积极就业。

35、创新精神的本质是创造差异化的价值。差异化价值的创造来源于创造新的用户资源。两创精神的核心是强调锁定第一竞争力目标。目标坚持不变，但为实现目标应该以开放的视野，有效整合、运用各方资源。

36、是非观：永远以用户为是，以自己为非——海尔创造用户的动力

37、企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。

38、有人认为，盒马鲜生的低价是吸引用户的杀手锏，网上有不少种草文宣称这里的东西是如何便宜。但实际上，除了开业大促和少数明星导流商品外，盒马鲜生的商品价格并不低，是高于同类市场和超市的。比如有知乎用户就吐槽称，盒马鲜生的皮皮虾平时卖79元一斤，促销卖59元时她觉得拣了便宜开心得不得了。结果偶然到市场发现，皮皮虾平常也只卖35元一斤，而盒马鲜生199元一斤的竹节虾，市场价格甚至只有59元，这才发现原来自己一直买得不便宜。

39、对人的要求是坚强、乐观，保持强烈的进取心。

40、永远向客户提供满足其需要的住宅产品和良好的售后服务;

41、我建议：书面形式提出您对公司各方面的改善建议，全面参与公司管理。

42、管理者说：“阳光心灵家园”是企业管理与心理知识普及应用有机融合的有效实践，是促进企业与职工共同健康成长的有效途径，是加强企业文化建设的有效载体。“阳光心灵家园”工作开展以来，不仅提升了企业的向心力，也提高了职工对管理制度、岗位职责、组织结构和流程的认同度，这无形间降低了企业的管理成本，提高了生产效率和绩效管理水平，产生了不可估量的经济效益、管理效益和社会效益。

43、万科公司给自己的定位是：做中国地产行业的领跑者。万科对内平等，对外开放，致力于建设“阳光照亮的体制”，万科把人才视为资本，倡导“健康丰盛的人生”，万科企业文化案例为业界所推崇。

44、 必看好文  |秒杀！喀什这17家店周末福利大放送！吃喝玩乐1折起！快来约一波~|(重要通知)新疆这6个事业单位正在招人！五险一金+周末双休！找工作的快看！|(喀什小红娘)发对象啦！专业红娘，精准匹配，一对一牵线！帮你找到有缘人～ | 刚刚，21-27喀什地区停电通知出炉！涉及10个县市！提前查看，做好应对措施！

45、管理者说：管道公司一直奉行“奉献能源创造和谐”的企业宗旨，创建资源节约型、环境友好型企业，不以牺牲环境为代价换取企业利益，实现能源发展与环境和谐相处，保障国家能源安全，保障油气市场平稳供应，为社会提供优质安全清洁的能源。

46、浙江杭州市萧山区供电公司：“空中课堂”托起玉树教育

47、*通过放权使下属有充分的自主性，充分发挥企业家才能

48、在现代管理学里，这是一种通过一系列活动主动塑造的文化形态，当这种文化被建立起来后，会成为塑造内部员工行为和关系的规范，是企业内部所有人共同遵循的价值观，对维系企业成员的统一性和凝聚力起很大的作用，这种新型管理理论得到了现代企业的广泛重视

49、“企业文化”正是在这种背景之下于20世纪80年代正式登上了企业管理学的殿堂，得到全球企业家们的广泛重视：企业文化——是传统企业管理的最后一张牌，还是21世纪企业管理应该接力打出的第一张牌?能否把它作为21世纪企业管理的“圣经”呢?不管怎样，让中国海尔至今仍以为荣的一件事情，就是其企业文化被哈佛收为案例，作为万千学子的教材。